En ny analyse fra SEGES Videncenter for Svineproduktion viser, at man som slagtesvineproducent bør sørge for at have en solid forretningsplan på plads, hvis man planlægger at foretage større investeringer i stalde eller at modernisere. Der er en række nøgleelementer, man bør have med i sine overvejelser.
Forretningsplanen er nøglen
I tider hvor økonomien i erhvervet stadig halter mange steder, er det vigtigt, at man gennemarbejder sin forretningsplan, inden man går til banken med planer om at investere i nye slagtesvinestalde. For selvom det er svære tider, så er det muligt at investere i slagtesvin og få en god rentabilitet.
”Det er svært at være svineproducent i det hele taget i øjeblikket. Afregningspriserne og foderpriserne gør, at man skal have fuldstændig styr på sine planer for at få en fornuftig indtjening. Det viser denne analyse tydeligt. Derfor råder vi til, at man får sin forretningsplan helt på plads, inden man går i gang med nye investeringer.” siger formand for Landbrug & Fødevarer, Svineproduktion, Erik Larsen.
Produktivitet, foder og beliggenhed kan give god rentabilitet
Analysen peger på, at hvis man i sin forretningsplan bl.a. sørger for at have godt styr på tilskud, foder og lokalitet, så er der langt bedre muligheder for at investere i nye staldanlæg til slagtesvin og skabe en økonomisk fordelagtig produktion.
”Man kan godt opnå en god rentabilitet ved investeringer i nye stalde til slagtesvin, hvis man er blandt de bedste på produktivitet, sørger for at få moderniseringsstøtte til byggeriet og hvis man selv blander sit foder. Det er helt afgørende at have styr på de elementer, inden man begiver sig ud i en større investering.” understreger Erik Larsen.
I analysen er der lavet en række investeringscases, der belyser muligheder og begrænsninger, som man skal være opmærksom på, hvis man går med planer om at investere i nye stalde til slagtesvin.
LÆS: Notat nr. 1607: Rentabilitetsanalyse ved investering i slagtesvineproduktion